Полный комплекс задач
Кроме того, необходимо увязать размеры производства с возможностями управляющей подсистемы, которые обусловливаются целым рядом факторов. Возможности управляющей подсистемы рассматриваются как ограничение при выборе производственной структуры. При этом совершенствование управляемой (производственная структура) и управляющей (аппарат управления) подсистем должно носить итеративный характер. При решении задач такого типа очень важно обеспечить соблюдение закономерностей организации производственных систем. Необходимо подчеркнуть, что чем полнее учитываются указанные закономерности, тем выше будет производственное единство в рассматриваемой территориальной сети строительно-монтажных организаций. По приведенной схеме задачи совершенствования структуры могут быть решены для различных условий строительства (радиус обслуживаемой территории, программа работ). При этом вместо специализированных СМУ в ряде случаев могут быть созданы строительные участки. На следующем этапе определяются размеры специализированных трестов по видам строительства (например, Инжсельстрой Главмособлстроя) и видам работ сантехнические, электромонтажные, а также комбинированных предприятий, подразделения которых не вошли в состав общестроительных трестов. Привязку к сети строительно-монтажных трестов предприятий индустриальной базы строительства следует осуществлять с учетом факторов специализации и концентрации производства.
Подчинение основных предприятий индустриальной базы строительства головным территориальным органам управления позволяет значительно повысить уровень специализации производства на этих предприятиях за счет пересмотра номенклатуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Однако в ряде случаев возникает необходимость в сохранений небольших цехов и предприятий в составе трестов, особенно если последние находятся на значительном удалении от предприятий главка. Однако при этом вопрос из эффективного функционирования не снимается автоматически.
