Рабочая комиссия
В соответствии с рабочей программой обследования исполнитель выявляет необходимость и наличие объективных условий для совершенствования сети строительно-монтажных организаций, анализирует существующие организационные структуры, изучает технико-экономические показатели организаций. В отчете по обследованию должны быть освещены такие вопросы: основные направления развития структуры строительно-монтажных организаций и рекомендации о путях повышения эффективности строительного производства за счет более полного использования его резервов; технико-экономическая оценка эффективности строительного производства при существующей организационной структуре управления; возможные варианты сети строительно-монтажных организаций (структуры отдельного строительно-монтажного треста) с расчетом их сравнительной эффективности; анализ предложенных вариантов и предварительный выбор наиболее рационального. После предварительного определения состава сети, строительно-монтажных организаций (структуры отдельного строительно-монтажного треста) проводится сбор дополнительных данных для разработки конкретных предложений по совершенствованию структуры управления. Кроме уточнения параметров производственной структуры строительно-монтажных организаций на этой стадии анализируются потоки информации и структура аппарата управления. Предложения разработчиков по совершенствованию сети строительно-монтажных организаций могут содержать мероприятия, обусловливающие укрупнение трестов и их подразделений, развитие специализации подразделений, развитие вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств, слияние или ликвидацию организации, перевод стационарных подразделений на положение мобильных и др. В случае принятия предложений разработчиков, изложенных в отчете по обследованию, приступают к проектированию.
