Генподрядные фирмы
Таким образом, наиболее эффективными организационными формами управления капитальным строительством в европейских странах — членах СЭВ, представляющими значительный интерес для нашей практики, являются: высший государственный орган по анализу и формированию инвестиционной политики (по опыту Чехословацкой Социалистической Республики); организационные структуры управления отдельными инвестиционно-строительными программами (по опыту Народной Республики Болгарии); органы генеральных реализаторов инвестиций (по опыту Венгерской Народной Республики и Польской Народной Республики). Целесообразно также использование опыта по возложению функций генерального подрядчика на ведущую проектную технологическую организацию, а также опыта по выполнению шеф-монтажа технологического оборудования подразделениями поставщика Основой организации современного строительного производства в большинстве развитых капиталистических странах является генподрядная система с широкой сетью специализированных субподрядных фирм.
Из общего количества подрядных организаций генподрядные фирмы составляют 20-30, а субподрядные — 70-80%. В специализированных фирмах работает более половины всех строительных рабочих. Генподрядные фирмы в большинстве случаев выполняют собственными силами лишь отдельные общестроительные работы: плотничные, каменные, отделочные и т. п., т. е. практически являются специализированными организациями по одному-двум видам работ.
Для выполнения остальных видов работ генподрядные фирмы широко привлекают субподрядные организации, число которых на объекте обычно составляет несколько десятков, как и во всех развитых странах мира.
Субподрядные фирмы обычно узко специализированы по отдельным видам работ. Каждая фирма занята только одним делом, которое ею глубоко изучено и выполняется с большой эффективностью в течение многих лет, иногда в течение десятилетий.
Конечно, в результате такой специализации достигается высокая степень производительности труда и качества работ.
