Договоры на проектирование
Однако архитектурные вузы не дают достаточных знаний в этих областях. Несколько лет тому назад в тресте Теплоэлектропроект архитекторы начали добиваться права участвовать в решении генерального плана. Арх. В. Каптерев взял генеральный план одной из ТЭЦ, выполненный отделом генеральных планов, и переработал его. В результате получилась гораздо более компактная композиция, улучшились инженерные коммуникации, планировка приобрела архитектурную закономерность. При этом площадь строительства с 75 га была уменьшена до 45 га. Тот же архитектор в одной из ТЭЦ разработал и предложил оригинальную конструктивную схему несущих конструкций, которая оказалась удачнее схем, предложенных конструкторами. Только таким путем, обладая достаточным багажом знаний, а не при помощи деклараций, архитектор может добиться права на руководящую роль в проектировании и с полным основанием удержать эти права. Другая причина отстранения архитектора от руководящей роли в проектировании кроется в игнорировании утверждающими проекты инстанциями архитектурного решения. По Министерству электростанций, например, в стадии проектного задания на утверждение представляется только технологическая часть, в Стадии технического проекта утверждаются технологическая и строительная части. Архитектурная же часть обычно не обсуждается, и к экспертизе архитектор, как правило, не привлекается.
Поэтому и администрация проектных организаций, состоящая обычно из технологов, совершенно не заинтересована в улучшении архитектурного качества проекта. Договоры на проектирование часто составляются без включения стоимости графического оформления проектов; поэтому отмывка фасадов, а тем более выполнение перспектив и макетов, далеко не обычное явление в нашей практике. Необходимо добиться, чтобы при утверждении проекта обязательно рассматривалась и его архитектурная часть.
