Металлические прогоны
Он устанавливался там, где башенный кран полностью не мог обслужить площадку, причем установку этого крана производил сам башенный кран, который его перемещал на соответствующее место. Как видно из основного графика, экскавация грунта продолжается 75 дней, кирпичная кладка 60 дней, монтаж 60 дней, малярные работы 30 дней и т. д., т. е. все эти сроки кратны 15 дням. Сделано это для того, чтобы при организации массового строительства можно было достичь свободного перехода бригад с постройки на постройку. Когда экскаватор проработает 15 дней, он может перейти на следующий корпус. Таким образом, он в течение года при 300 рабочих днях может закончить 20 объектов. Каменщики, которые работают 60 t дней, в течение года могут закончить 5 объектов. Таким образом, здесь получается диспропорция между отдельными профессиями рабочих. Чтобы эту диспропорцию восстановить, необходимо увеличить количество бригад, работающих продолжительно. Если одни экскаваторы в течение года в состоянии закончить 20 корпусов, переходя через каждые 15 дней на другой объект, то для того чтобы каменщики (могли закончить 20 корпусов, нужно иметь 4 бригады и также для других профессий. Такой комплексный набор механизмов и рабочих отдельных профессий собственно и называется потоком.
Для того чтобы такая работа не носила характера сезонности, нужно организовать строительный конвейер, по которому работа шла бы непрерывно. Конвейер должен иметь здания, переходящие с прошлого года, начинаемые и заканчиваемые. В заключение я еще раз хочу подчеркнуть, что в условиях поточно-скоростного строительства проект организации работ имеет особенно большое значение. Детальная проработка и четкая увязка между собой отдельных процессов производства является залогом успешного проведения строительства. Поэтому проекты организации работ, конструкции и архитектура должны быть комплексно неразрывно друг с другом связаны.
