Опыт работы строительных организаций
Эта система включает подчиненную центру сложную иерархическую «пирамиду» функциональных, межотраслевых, отраслевых, территориальных хозяйственных органов, предполагает самостоятельность, теснейшее взаимодействие и строгую взаимную ответственность ее различных уровней и звеньев…». Значение такого взаимодействия в условиях ускорения научно-технического прогресса в отрасли резко повышается. К таким новшествам в строительстве, в частности, относятся: применение конструкций, наборов вспомогательных материалов, изделий и приспособлений полной заводской готовности, необходимых для осуществления комплексно-индустриальными методами отдельных видов работ, возведения конструктивных элементов, зданий и сооружений в целом; комплексная механизация процессов строительного производства; внедрение новых технологий по изготовлению сборных и монолитных строительных конструкций. Опыт работы строительных организаций (ДСК Москвы, Ленинграда, Киева, Алма-Аты, Харькова, треста «Мосспецмонолит» и др.) показывает, что для широкого внедрения технических и технологических новшеств необходимо развивать взаимодействие смежников по строительному комплексу, включая строительно-монтажные организации, предприятия индустриальной базы отрасли, проектные и исследовательские учреждения. Вместе с тем для обеспечения эффективного взаимодействия участников строительного комплекса необходимо развивать их интеграцию.
В условиях традиционной технологии и экстенсивного развития строительного производства недостаточный уровень интеграции и взаимодействия партнеров по строительному комплексу приводит к сравнительно небольшим потерям. При широком внедрении в практику строительного производства комплексной механизации и индустриализации, а также других факторов научно-технического прогресса (например, интегрированных систем управления научно-техническим развитием, автоматизированных систем управления производством и т. п.) требуется более тесная интеграция участников строительства.
