Организационно-экономические факторы развитии интеграции строительного производства
Сосредоточение всех функций оперативного управления на более высоких уровнях (главк, министерство) снижает эффективность принимаемых решений и самого производства. По этим и ряду других причин специализация трестов по видам общестроительных работ не получила развития. Следует подчеркнуть, что обеспечение взаимодействия технологически специализированных организаций по специальным видам работ (в основном входящих в Минмонтажспецстрой) с генподрядными трестами часто требует вмешательства органов среднего и высшего звена управления. Развитие технологической специализации производственных подразделений большинства общестроительных трестов также не достигло рационального уровня. Одна из причин заключается в том, что руководство общестроительных трестов перегружено увязкой всевозможных вопросов, связанных с деятельностью внешних организаций, и поэтому оно не стремится брать на себя дополнительные функции по координации работы внутритрестовских специализированных подразделений.
Другая причина заключается в недостаточных размерах многих трестов, так как в этих условиях трудно набрать необходимые объемы работ для технологически специализированных подразделений. Специализированные подразделения по видам и объектам строительства в составе общестроительных трестов в последнее время находят все большее распространение. Такая специализация обусловливает сосредоточение функций оперативного управления в производственных подразделениях. Но формирование только специализированных по видам строительства подразделений в составе общестроительного треста не всегда обеспечивает рациональное разделение труда и обусловлено специфическими особенностями программы строительства некоторых территориальных районов (например, Подмосковья).
